Proje Süreci Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve Matrisi
İÇİNDEKİLERİçindekilerix Önsöz ı 1. Gİriş 5 2. Proje ve Proje Yönetimi Kavramları 5 2.1. Proje 7 2.2. Plan, Program ve Proje İlişkisi 8 2.3. Fizibilite 8 2.4. Projecilİğin Gelişimi 10 2.5. Proje Yönetimi 11 2,6. Proje Sürecinin Aşamaları ve Proje Yaşam Seyri 13 3. Proje Süreci Yönetimi 14 3.1. Proje Süreci Yönetimi Terimleri 14 3.1,1- Planlama Terimleri 16 3.1.2. Değerlendirme (Appraisal) Terimleri 17 3.1.3. Değerlendirme (Evaluarion) Terimleri 19 3.2. Proje Süreci Yönetiminin Aşamaları 21 3.2.1. Planiama Aşamasi 22 3.2.2. Tanımlama Aşaması 23 3.2.3. Formülasyon Aşaması 24 3.2.4. Finansman Aşaması 24 3.2.5. Uyguiama Aşaması 25 3.2.6. Değerlendirme Aşaması 27 4. Mantıksal Çerçeve 28 4.1. Mantıksal Çerçeve Planlama Gerekçeleri 29 4.2. Mantıksal Çerçeve Planlaması 31 4.3. Mantıksal Çerçeve Planlamasının Sınırları 32 4.4. Mantıksal Çerçeve Planlama Oturumları 33 4.4.1. Bir Mantıksal Çerçeve Planiama Oturumunun Özellikleri . 34 4.4.2. Bir Mantıksal Çerçeve Planlama Oturumu İçin Öneriler  |
