Sivil Toplum Kuruluşları İçin Stratejik Düşünme-Strateji Geliştirme
İÇİNDEKİLERGİRİŞ.I. BOLUM: TANIMLAMA 1. Tanımlama araçları................................................................................ 1.1. Vizyon.............................................................................................. 1.2. Değerler.......................................................................................... 1.3. Misyon............................................................................................ 2. Tanımlamadaki sorunlar...................................................................... II. BÖLÜM: STRATEJİ OLUŞTURMA: TEŞHİS VE TEDAVİ 1. Sorun teşhisi........................................................................................... 1.1. Sorun ağacı.................................................................................... 1.2. "Sorun ağacı" yaklaşımının sorunları...................................... 1.3. Haritalama...................................................................................... 2. Tedavi........................................................................................................ 2.1. Strateji kavramı............................................................................ 2.2. Strateji oluşturma........................................................................ 2.3. Adım adım strateji oluşturma................................................... 2.4. Stratejileri değerlendirme.......................................................... 2.5. Strateji belirlerken yapılmaması gerekenler......................... 3. Teşhis ve tedavi için ortak bir yöntem: Stratejik haritalama..... 3.1. Görsel modeller............................................................................ 3.2. Stratejik -eylem odaklı- haritalama......................................... 4. Haritalama teknikleri............................................................................. 4.1. Toplumsal zemin haritaları için bir kılavuz............................ 4.2. Oval haritalama............................................................................. 4.3. Görüşmeler yoluyla haritalama................................................. III. BÖLÜM: STRATEJİK PlAtİlAMA-Hale Akay-Emel Kurma 1. Planlama.................................................................................................. 2. Stratejik planlama.................................................................................. 3. Stratejik planlama kılavuzu.................................................................. 4. Stratejik planlamada haritalamanın kullanımı................................. 5. Senaryo planlama................................................................................... 6. Planlama için örnekler........................................................................... 6.1. Örgüt içi değerlendirme kılavuzu......................................... 6.2. Stratejik planlama ihtiyaç analizi......................................... 6.3. Örgütsel sorunların teşhisi.................................................... 6.4. Öncelikli stratejik sorunların belirlenmesi......................... 6.5. Boşluk analizi............................................................................ 6.6. Potansiyel sorunların saptanması....................................... 6.7. Son değerlendirme aşaması için bir yöntem.................... 6.8. Eylem planlamasında değerlendirme.................................. 6.9.SVVOT.......................................................................................... 6.10. Stratejik SVV/ZOT................................................................... 6.11. PEST.......................................................................................... 6.12. Paydaş analizi......................................................................... 6.13. Stratejik planın raporianması ve paylaşılması............... IV. BÖLÜM: ÖRGÜTSEL ÖĞRENME / ÖĞRENEN ÖRGÜT 1. Enformasyon, bilgi ve öğrenme..................................................... 2. Örgütsel öğrenme............................................................................. 3. Öğrenen örgüt.................................................................................... 4. Sivil toplum kuruluşları ve öğrenme............................................ 4.1. Neden önemli?.......................................................................... 4.2. Nasıl tartışılmakta?................................................................. 5. Öğrenen örgütlerde kullanılabilecek teknikler............................ 5.1. Öncesinde -sırasında- sonrasında öğrenme modeli..... 5.2. Diğer teknikler.......................................................................... 6. Örgütsel öğrenme uygulamaları.................................................... EKLER................................................................................................. KAYNAKLAR................................................................................ DİZİN...................................................................................................  |
